การทำงานเป็นทีม
มีผลดีต่อสมาชิกแต่ละบุคคลในทีมด้วยเหตุผล 3 ประการ
- ทีมงานเป็นการรวมเอาทรัพยากรมนุษย์ที่มีค่าที่สุด ขององค์การเข้าด้วยกัน ทำให้สามารถปฏิบัติงานที่บุคคลคนเดียวทำไม่ได้ (งานทุกงานจะลำบากมากหากใช้คนคนเดียว) เพราะนอกจากจะได้แรงกายแรงใจเพิ่มขึ้นแล้ว ยังจะได้ความคิดหลายแง่หลายมุมมาผสมผสานกัน ทำให้ศักยภาพแฝงที่แต่ละคนมีถูกนำมาใช้มากขึ้น
- ทีมงานทำให้มีการมอบหมายให้สมาชิกรับผิดชอบงานเพื่อปฏิบัติตามความถนัดและความเชี่ยวชาญ และความพอใจของแต่ละคน เป็นการเรียนรู้ซึ่งกันและกันยังผลให้แต่ละคนมีโอกาสสร้าง หรือพัฒนาความสามารถด้านอื่นๆ ให้ดีขึ้น โดยการเรียนรู้จากสมาชิกผู้ร่วมงาน แลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน
- ทีมงานช่วยให้สมาชิกแต่ละคน ได้รับการตอบสนองความต้องการทางสังคม อันได้แก่ ความรัก และการยอมรับซึ่งกันและกัน (ความต้องการขั้นที่ 4 ของ มอสโลว์) อันนำไปสู่ความสำเร็จในชีวิตการทำงานในที่สุด
หากพิจารณาในภาพรวม จะพบว่าการสร้างทีมงาน หรือการทำงานเป็นทีม ช่วยทำให้องค์การสามารถรวมพลังในการปฏิบัติงาน งานที่ยากลำบากเพียงใดก็สามารถประสบผลสำเร็จได้ได้ไม่ยากนัก(นิ้วเดียวไหนเลยจะทำให้มือมีแรง) เมื่อผลงานได้ประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น (ทั้ง คุณภาพดีขึ้น ปริมาณมากขึ้น) ก็ส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขัน ผลประโยชน์จึงตกอยู่กับองค์กรและสมาชิกขององค์กร สอดคล้องกับหลักการที่ว่า “เมื่อองค์การอ้วน หรือเติบโต คนในองค์การก็ต้องย่อมอ้วน หรือเติบโตด้วย แต่หากองค์การยากไร้ หรือผอม คนในองค์กรก็ย่อมจะทุกข์ยาก หรือผอมตามไปด้วย”