การสร้างทีม และพัฒนาทีม

ผู้นำทีม จะต้องมีความสามารถในการบริหารจัดการในทุกๆด้าน เรียกได้ว่าต้องเก่ง คิด เก่งคน เก่งงาน โดยมีมาตรวัดความเก่งทั้ง 3 ด้านดังนี้ 

เก่งคิด ผู้นำทีมต้องมีความคิดสร้างสรรค์ มองกว้าง มองไกล มีวิสัยทัศน์ โดยผู้นำเองต้องแสวงหาความรู้  หาหนทางพัฒนาตนเองตลอดเวลา มีเทคนิคการปรับปรุงงานทบทวนงานที่ทำ ใช้หลักพหูสูต (สุ จิ ปุ ลิ)

 “สุ ตั้งใจฟังให้ละเอียด

    จิ คิดให้ละเอียดข้อสงสัย

    ปุ ต้องสอบถามถ้าข้องใจ

    ลิ เขียนไว้ถ้าสงสัยได้เปิดดู”

เก่งงาน ผู้นำต้องมีความรู้และความชำนาญ ในงานที่ตนเองรับผิดชอบ สามารถแนะนำ พัฒนางานและทักษะในงานกับผู้อื่นได้ ดังนั้นผู้นำ ต้องวางแผน จัดเวลาเป็น ใคร ทำอะไร ที่ไหน เมื่อไร อย่าง และกำหนดระยะเวลาแล้วเสร็จได้ การที่จะเก่งงานได้นั้น อาจใช้ อิทธิบาท 4 (ฉันทะ วิริยะ จิตตะ วิมังสา) มาใช้ได้ในประเด็นนี้

“ฉันทะ สนใจ สนใจ ใฝ่เรียนรู้

วิริยะ เพียรสู้ เพียรสู้ ไม่ท้อถอย

จิตตะ ใส่ใจใส่ใจ ไม่เลือนลอย

วิมังสา เฝ้าคอย เฝ้าคอย เฝ้าตึกตรอง”

เก่งคน เป็นเรื่องของการสร้างรัก ความศรัทธา ความจงรักภักดี ให้กับตัวผู้นำเอง ดังนั้นผู้นำต้องเป็นบุคคลที่มีภาวะผู้นำ มีมนุษย์สัมพันธ์ มีศิลปะในการจูงใจ การสื่อสาร รู้จักพฤติกรรมของคนที่เกี่ยวข้อง รู้จักขู่รู้จักปลอบรู้จักการให้กำลังใจ รู้จักความแตกต่างกันของคน อาจใช้หลัก สังคหวัตถุ 4 (ทาน ปิยะวาจา อัตถจริยา สมานัตตา)

“ทาน คือการให้

จากใจ  วาจา ดี มีคนหลง

สงเคาะห์ คือ อัถตจริยา  มีมั่นคง

ไม่ลืมลง สมานัตตา เสมอต้น เสมอปลาย”

ปิยะวุฒิ   อนุอันต์